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（三）创新与开拓，发展培训考核机制方法
为贯彻落实党的十八大和十八届三中全会精神，贯彻落实《国家中长期教育改革和发展规划纲要（2010-2020年）》和《国务院关于加快发展现代职业教育的决定》，顺应国家执业资格制度改革的新形势，落实住房和城乡建设部推动促进全国建筑业农民工技能素质提升的有关工作部署，为部中心工作提供行业延伸服务，探索和完善技能人员技能培训考评新方法和新手段，规范培训考核评价机制，发挥专委会在建筑行业尤其是职业技能领域的综合优势和会员单位的资源优势，努力开拓中国建设劳动学会在职业技能领域的新业务模式。
管理大师彼得德鲁克曾说过：“把不懂的业务包出去，我们只做我们熟悉的。”由于互联网信息透明、快速信息传递的特点，专委会将通过当下云平台、大数据、“互联网+”等新技术、新理念的运用，着力打造基于人力资源服务机构/企业/个人的培训考核评价服务生态圈，人力资源服务机构与企业/个人之间搭建平台，消除行业培训考核供需两端的迷雾：对人力资源服务机构，专委会帮助其提高信息化程度、提升服务能力，拓展更多客户;对企业或个人（培训考评对象），专委会可帮助其在混杂的市场中快速找到适合的服务机构，降低管理成本和时间成本。
规划中的培训考核评价服务体系和系统会不断采用更安全的数据传输技术，开发标准化的机构信用体系，实现资金流动的全程监控，实时迅捷地反馈服务进程，及时完成批量业务操作，实现培训考核评价服务流程中供需上下游的自发互动。这些不仅可以帮助企业和个人降低外包服务信息安全和服务专业化方面的风险，更能够直接满足用户对互联网时代培训考核评价服务工作模式多样化的需求。目前，在人力资源服务市场中，已经不乏优质大、中、小型的人力资源服务机构，专委会将在供需两端提供优质的培训考核评价服务和项目，以此践行行业责任、造福行业、服务民生，为未来住房城乡建设行业人力资源服务（劳务）交易平台打下坚实的基础。
